Jeg er nå tilbake fra Oslo etter en hektisk helg med informasjon og foredrag fra LUDOrådet. Kontrakten er underskrevet, og jeg er nå offisielt rådsmedlem i LUDOrådet. Så hvorfor velger jeg egentlig å gjøre dette? Hva er egentlig LUDOrådet, og har det egentlig med mobiler å gjøre? Dette er ting jeg ikke var 100% sikker på før helgen, men som jeg begynner å bli ganske sikker på nå.

La meg forklare..

Tweet

LUDOrådet, hva er det?

For å avlive en myte med en gang, som rådsmedlem/konsulent i Ludorådet skal jeg ikke sitte på et salgskontor og selge abonnementer for Ludo Mobil. Jeg skal ikke nødvendigvis ha så mye med Ludo Mobil å gjøre. Ludo som selskap er en paraply for forskjellige virksomheter. Ludo Kids finnes allerede, det samme gjøre Ludo Megastore.

Ludorådet derimot, er i første omgang en konsulentvirksomhet ut mot eksterne bedrifter. Deli de Luca er allerede en klient, ACEA og TV2 Zebra er det samme (samt mange flere). Konsulentvirksomheten går stort sett ut på å leie ut intellekt, gi disse bedriftene kompetanse på områder de ikke nødvendigvis er gode nok på. Samtidig er det nødvendig å gi de valuta for pengene, og vi som konsulentvirksomhet har klare mål å gå utifra. Vi skal hjelpe disse bedriftene å bli bedre!

Som organisasjon er Ludorådet ganske unikt, og dette er det som gjør ludorådet spesielt, det er kun studenter som er involvert. Eller, dette er en sannhet med modifikasjoner, for Finken Jagge er som kjent øverste sjef i tillegg til et par andre, men det er i utgangspunktet studentene som skal bidra med den kreative kraften.

Studenter, hva kan de bidra med?

Studentene som er med i Ludorådet er nøkkelen til hvorfor jeg tror ludorådet kan bli en suksess, de er nemlig satt sammen av høyst forskjellige studieretninger. Så klart er det reklamestudenter med i bildet, men det er også folk fra ingeniørlinjer, pedagogikk, medievitenskap (jeg er vel den eneste derifra), nanoteknologi etc.. Det er rett og slett en gruppe på vel 40 studenter med svært forskjellig bakgrunn, og samlet sett står vi med en meget stor kompetanse på de fleste områder.

I tillegg er de fleste unge og sultne, de er håndplukket av rutinerte hodejegere, og de har en ambisiøs drivkraft i Idar Vollvik som forhåpentligvis driver resten av gjengen i samme retning.

De fleste bedrifter tenker på unge mennesker som morgendagens kjøpekraft (ikke at vi skal glemme de eldre), og der har i tillegg Ludorådet en x-faktor mot de mer etablerte konsulentvirksomhetene som tilbyr noe av den samme tjenesten. Ludorådet består av unge mennesker, og hvem er vel bedre egnet til å treffe en ung målgruppe enn nettopp unge mennesker?

So, what’s in it for me?

For meg personlig ser jeg stor verdi i å utvikle mitt eget tankenett, jeg kommer i kontakt med flinke mennesker med andre bakgrunner. Jeg vil lære noe av andre mennesker som er ut over pensum, noe som kan gi meg et fortrinn i senere situasjoner. Dette er jeg ganske sikker på at jeg kan få til gjennom ludorådet. Samtidig får jeg også muligheten til å jobbe rett ut mot ledelsen i bedrifter,  i stedet for å være kaffegutt på et reklamebyrå får jeg muligheten til å jobbe rett ut mot mennesker som er interessert i hva jeg har å si.

Samtidig ser jeg at en rekke bedrifter er interessert i Ludorådet, markedspotensialet er stort! Det er rett og slett gøy å være på med noe som vokser, og jeg håper jeg kan bidra best mulig til at Ludorådet skal nå sitt potensiale som konsulentvirksomhet.

Tilslutt:

Jeg kommer nok tilbake med mer informasjon, og flere oppdateringer på hvordan det faktisk er å jobbe i Ludorådet. En veldig interessant oppstartshelg er over, en oppstartshelg som inneholdt kundepresentasjoner, foredrag (takk til Øyvind Hammer for et meget bra foredrag om motivasjon) og ren informasjon. Oppstarten i Trondheim skjer kjapt, så følg med i fremtiden..

Over & Ut

Matias L’Abée-Lund